Le rendez-vous des dirigeants, entrepreneurs et responsables ressources humaines de la région suisse romande
L'entreprise est un lieu d'innovation perpétuelle
21 Juin 2018
Nathalie Bourquenoud, DRH au sein de La Mobilière vient nous faire un retour d'expérience autour du sujet suivant :
Comment se ré-inventer quand on est un acteur leader sur son marché ?
helloRH!
Nous analyserons et décoderons les facteurs clés de réussite
Des rencontres
Nous nous retrouvons tous les trimestres pour traiter un sujet d’actualité en une heure, et aussi partager des outils, des idées, et de la convivialité…
De l'inspiration et de l'innovation
Ces conférences inspirantes mettent en avant les initiatives et innovations managériales ou digitales qui ont révolutionné la façon de vivre l’entreprise
Des témoignages
Les helloRH ! sont un cycle de rendez-vous enthousiasmants pendant lesquels des entrepreneurs, dirigeants ou responsables ressources humaines de la région partagent leurs expériences et nous racontent comment ils ont bougé les lignes de leur entreprise.
Infos & Programme
Programme
17:45 Ouverture des portes
18:15 Présentation des helloRH! et accueil
18:20 Retour d'expériences de Systeo, entreprise en voie de libération
18:30 Présentation
19:30 Networking et apéritif
Lieu
Nos événements se déroulent au sein de l'incubateur de startups Fusion - Av. de la Praille 50, 1227 Geneva.
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Evénements passés
La révolution digitale est-elle plutôt technique, culturelle ou humaine… ?
Comment se ré-inventer quand on est un acteur leader sur son marché ?
Nathalie Bourquenoud, Directrice Human Development chez Mobilière
L’enjeu n’est pas tant d’apprendre à utiliser les nouveaux outils ; la dimension stratégique est ailleurs, dans la transformation organisationnelle et culturelle… Quelle approche avoir face à ce changement profond ? Nous nous questionnerons et nous aurons des exemples concrets de cette application au sein de la Mobilière sur :
- Les enjeux de la transformation digitale: Enjeux stratégiques pour le business et les impacts organisationnel, culturel et humain ?
- Les défis majeurs à relever concrètement ?
- Comment accompagner cette transformation et se préparer ?
- Quelles sont les conditions de réussite pour une entreprise ?
- Comment la relation employé – employeur va-t-elle être impacté ?
- Comment le rôle des RH va être amené à evoluer ?
- Quel impact de la digitalisation sur la fonction RH ?
L’Intelligence artificielle dans les RH
Entre mythes et réalités
Michel Guye-Bergeret, Head of Recruitment, HR Marketing & Onboarding, Hôpitaux Universitaires de Genève
Si vous pensez que l’intelligence artificielle est un buzzword, pensez à nouveau, elle est déjà parmi nous, chez vous, dans votre maison. Elle s’infiltre dans nos vies tous les jours, toutes les minutes et toutes les secondes sans que vous vous en aperceviez.
Sommes-nous conscients de ce qu’il se trame ? Sommes-nous prêts pour cette 4ème révolution industrielle ? Est-il déjà trop tard ? Et qu’en est-il par rapport à son impact sur la GRH ? Allons-nous vers une ère de licenciement de masse et de chaos professionnel ?
Venez le découvrir avec Michel Guye-Bergeret et faites la connaissance de l’intelligence artificielle qui le remplacera en 2030.
Inventer l'Hospice Général de demain... prière de déranger !
Comment une institution de 482 ans et de plus de 1000 collaborateurs se transforme ?
Anais Stauffer, DRH et Juliette Dubois, Chef de Projet RH
L'Hospice général a entrepris une importante transformation en s'appuyant sur une approche d’innovation collective (outils collaboratifs, ateliers de design thinking, hackathon…). Tout le personnel, quel que soit le niveau hiérarchique, est encouragé à sortir de sa zone de confort pour repenser radicalement son mode de fonctionnement, bousculer le modèle bureaucratique qui est encore de mise et tenter de déprogrammer une forme d’obsolescence... Tout ceci demande un accompagnement au changement de taille, que ce soit au niveau managérial ou RH, et nous vous proposons d’en débattre ensemble le 27 juin prochain !
Transformation digitale, transformation du business model et transformation des métiers
Comment IBM a initié le changement auprès de 370 000 collaborateurs
Pascal Allot , Directeur 4.0 de IBM Suisse.
IBM est entré dans l’ère du cognitif et de l’intelligence artificielle à travers Watson. L’entreprise a su se renouveler et initier une transformation dans un monde qui se digitalise, auprès de centaines de milliers de collaborateurs. Pascal Allot nous exposera les moyens digitaux et dispositifs collaboratifs (ie : gamification, campagne de crowdfunding interne…) mis à disposition des IBMers pour les accompagner dans la transformation de leur métier.
Passionné d’innovation et très présent sur le tissu économique Suisse, Pascal Allot est un acteur et ambassadeur incontournable de la transformation digitale des entreprises Suisses romandes.
L’intelligence collective : nouveau modèle organisationnel ?
Témoignage authentique de Loyco
Christophe Barman, CEO/Leader hors-piste de Loyco a démontré comment l’intelligence collective peut être porteuse de solutions et de sens pour l’entreprise et ses acteurs. Nous vivrons le témoignage d'une entreprise qui a opté pour un management 4.0. Yvan, loycomate s'est joint à C.Barman pour nous partager son quotidien.
Comment créer une culture de responsabilisation des employés au service des résultats ?
L'histoire sans langue de bois de Kugler Bimetal
Jérôme Chanton, Directeur OVNI de Kugler Bimetal, a exposé comment le partage du pouvoir avec ses employés a été sa meilleure décision de CEO.
Il a été accompagné d'Alexandre Graff, Poil à gratter du conseil en management chez Shake Consulting.
Les transformations RH à l'heure du digital
Entre mythes et réalités
Elsa Berthault, Exploratrice et administratrice de tendances RH chez AXIUM, a bousculé nos idées reçues dans la gestion du capital humain et nous parler d'approches plus agiles à appliquer dans nos organisations. Elle a été accompagnée de Samuel Coulin,Consultant digital, chez Adequasys.
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