L'entreprise est un lieu d'innovation perpétuelle

Nathalie Bourquenoud, Directrice Human Development chez Mobilière

L’enjeu n’est pas tant d’apprendre à utiliser les nouveaux outils ; la dimension stratégique est ailleurs, dans la transformation organisationnelle et culturelle… Quelle approche avoir face à ce changement profond ? Nous nous questionnerons et nous aurons des exemples concrets de cette application au sein de la Mobilière sur :

- Les enjeux de la transformation digitale: Enjeux stratégiques pour le business et les impacts organisationnel, culturel et humain ?

- Les défis majeurs à relever concrètement ?

- Comment accompagner cette transformation et se préparer ?

- Quelles sont les conditions de réussite pour une entreprise ?

- Comment la relation employé – employeur va-t-elle être impacté ?

- Comment le rôle des RH va être amené à evoluer ?

- Quel impact de la digitalisation sur la fonction RH ?

Michel Guye-Bergeret, Head of Recruitment, HR Marketing & Onboarding, Hôpitaux Universitaires de Genève

Si vous pensez que l’intelligence artificielle est un buzzword, pensez à nouveau, elle est déjà parmi nous, chez vous, dans votre maison. Elle s’infiltre dans nos vies tous les jours, toutes les minutes et toutes les secondes sans que vous vous en aperceviez.

Sommes-nous conscients de ce qu’il se trame ? Sommes-nous prêts pour cette 4^ème révolution industrielle ? Est-il déjà trop tard ? Et qu’en est-il par rapport à son impact sur la GRH ? Allons-nous vers une ère de licenciement de masse et de chaos professionnel ?

Venez le découvrir avec Michel Guye-Bergeret et faites la connaissance de l’intelligence artificielle qui le remplacera en 2030.

Anais Stauffer, DRH et Juliette Dubois, Chef de Projet RH

L'Hospice général a entrepris une importante transformation en s'appuyant sur une approche d’innovation collective (outils collaboratifs, ateliers de design thinking, hackathon…). Tout le personnel, quel que soit le niveau hiérarchique, est encouragé à sortir de sa zone de confort pour repenser radicalement son mode de fonctionnement, bousculer le modèle bureaucratique qui est encore de mise et tenter de déprogrammer une forme d’obsolescence... Tout ceci demande un accompagnement au changement de taille, que ce soit au niveau managérial ou RH, et nous vous proposons d’en débattre ensemble le 27 juin prochain !

Pascal Allot , Directeur 4.0 de IBM Suisse.

IBM est entré dans l’ère du cognitif et de l’intelligence artificielle à travers Watson. L’entreprise a su se renouveler et initier une transformation dans un monde qui se digitalise, auprès de centaines de milliers de collaborateurs. Pascal Allot nous exposera les moyens digitaux et dispositifs collaboratifs (ie : gamification, campagne de crowdfunding interne…) mis à disposition des IBMers pour les accompagner dans la transformation de leur métier.

Passionné d’innovation et très présent sur le tissu économique Suisse, Pascal Allot est un acteur et ambassadeur incontournable de la transformation digitale des entreprises Suisses romandes.

Christophe Barman, CEO/Leader hors-piste de Loyco a démontré comment l’intelligence collective peut être porteuse de solutions et de sens pour l’entreprise et ses acteurs. Nous vivrons le témoignage d'une entreprise qui a opté pour un management 4.0. Yvan, loycomate s'est joint à C.Barman pour nous partager son quotidien.

Jérôme Chanton, Directeur OVNI de Kugler Bimetal, a exposé comment le partage du pouvoir avec ses employés a été sa meilleure décision de CEO.

Il a été accompagné d'Alexandre Graff, Poil à gratter du conseil en management chez Shake Consulting.

Elsa Berthault, Exploratrice et administratrice de tendances RH chez AXIUM, a bousculé nos idées reçues dans la gestion du capital humain et nous parler d'approches plus agiles à appliquer dans nos organisations. Elle a été accompagnée de Samuel Coulin,Consultant digital, chez Adequasys.